Konflikte . Krisen . Veränderungen

Menschen erleben in ihrem privaten und beruflichen Umfeld eine Vielzahl von Krisen, Konflikten und herausfordernden Veränderungsprozessen.

Im beruflichen Kontext unterstütze ich beispielsweise bei der Bewältigung von Veränderungen im Unternehmen oder im Team, bei Stress, Entwicklung von Resilienz, Karriereplanungen. Auch Anfeindungen und Ausgrenzung im Beruf durch Kunden, Kolleginnen und Kollegen, durch Vorgesetzte, oder durch Mitarbeiter können dramatische Folgen haben. Bei Mobbing oder Staffing ist Coaching eine große Hilfe.

Privat können Streits in persönlichen Beziehungen, Familienprobleme, finanzielle Schwierigkeiten oder gesundheitliche Probleme belastend sein. Im privaten Bereich kann ich zum Beispiel helfen, Kommunikationsmuster zu verbessern, realistische persönliche Ziele zu setzen und dafür Ihre eigenen Talente und Ressourcen zu aktivieren.

Auch der Übergang vom Job in die Rente wird immer mehr ein belastendes Thema, bei dem Klienten um ein Coaching anfragen.

Welche Arten von Konflikten gibt es?
Beziehungskonflikte
Diese entstehen zwischen Menschen oft aufgrund von Unterschieden in Persönlichkeiten oder Werten.

Beurteilungs- bzw. Wahrnehmungskonflikte
Hier streiten sich zwei Parteien über die Beurteilung des Weges, auf dem ein gemeinsames Ziel erreicht werden soll. Informationsfluss, Einstellungen und Werthaltungen sowie die Fähigkeit, sich in andere hineinzuversetzen sind wichtig, um den Konflikt zu lösen.

Zielkonflikte
Zwei oder mehrere voneinander abhängige Parteien verfolgen gegensätzliche Absichten oder Zielsetzungen. Er entsteht auch, wenn Entscheidungen über den Kopf von Betroffenen hinweg getroffen werden.

Strukturell bedingte Konflikte
Wenn Strukturen unscharf oder unklar sind, bildet sich das in Konflikten in der Zusammenarbeit ab.

Rollenkonflikte
In einem Rollenkonflikt ist z. B. jemand, dem als ehemaliger Mitarbeiter der Wechsel in die Vorgesetztenrolle nicht gelingt. Oft ist es die Angst vor Erwartungen oder negativen Konsequenzen des eigenen Verhaltens, die einen Rollenkonflikt auslöst. Viele Personen haben mehrere Rollen, Konflikte entstehen dann, wenn die jeweilige klare Positionierung ausbleibt.

Verteilungskonflikte
Sie ergeben sich häufig aufgrund der subjektiv als ungerecht empfundenen Zuteilung von materiellen oder emotionalen Ressourcen.

Wertekonflikte
Konflikte können auch aus unterschiedlichen Werten oder Überzeugungen resultieren.

Innere Konflikte
In uns allen sind gelegentlich unterschiedlichen Stimmen, wenn es um Entscheidungen geht. Konflikte werden dann daraus, wenn wir meinen, wir müssten die „eine richtige“ oder die „eine falsche“ Position identifizieren.